Việc nâng cao năng lực lãnh đạo và củng cố kiến thức trong việc phân chia và quản lý đội nhóm là rất quan trọng. Nắm bắt được điều này, King Holding đã tổ chức buổi đào tạo kỹ năng xây dựng kế hoạch phát triển đội nhóm với sự tham gia của gần 40 học viên đến từ các hộ kinh doanh khác nhau.
Trong suốt buổi học, các học viên đã được dẫn dắt bởi anh Cường – Phó phòng kiểm toán AASC, Giám đốc tài chính Tập đoàn Karofi (máy lọc nước) và Giám đốc tài chính kiêm Giám đốc vận hành Big Holding (OBD) hướng dẫn về tư duy lãnh đạo; phương pháp phân chia, quản lý đội nhóm; kỹ năng theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc. Ngoài ra, học viên được chia sẻ rất nhiều kinh nghiệm thực tế từ các tình huống trong công việc.
Khác với làm việc đơn lẻ, làm việc theo đội nhóm có thể tận dụng tối đa sự đa dạng trong kỹ năng, ý tưởng và kiến thức của các thành viên để có thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất, nhanh nhất. Bên cạnh đó, làm việc theo nhóm giúp các thành viên học hỏi tốt nhất và hỗ trợ nhau một cách hiệu quả hơn.
Khoá đào tạo xây dựng và phát triển đội nhóm là cơ hội để các thành viên hiểu được sức mạnh đội nhóm trong doanh nghiệp, biết cách xây dựng đội nhóm ngay từ những bước đầu và phát triển đội nhóm đáp ứng được những mục tiêu đề ra. Với sự dẫn dắt của anh Cường – một lãnh đạo thực chiến đầy kinh nghiệm, các thành viên tham gia khóa học đều nhận định đã được tiếp thu kiến thức và kỹ năng một cách thực tiễn nhất.
Đến với King Holding, các thành viên đều sẽ được phát triển bản thân với văn hoá học tập không ngừng nghỉ, tinh thần làm việc sẵn sàng vượt qua mọi thử thách.
